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8月23日,河北資管公司召開2024年度中期工作會議,集團副總經理、河北資管公司董事長秦剛出席會議,河北資管公司黨委書記、副董事長、總經理周雪松,公司領導班子成員、公司本部及系統企業全體員工參加會議。
會議表彰了公司2023年度先進基層黨組織、優秀部門和優秀個人。聽取了公司職能部門及系統企業2024年上半年工作匯報和下半年工作計劃。
集團副總經理、公司董事長秦剛指出,公司在集團的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,公司股權結構更加優化,整體運轉效率持續提升;不良資產主業經營更加穩健,化解區域金融風險的“金字招牌”底色更亮、成色更足;存量風險項目化解擲地有聲,風險敞口大幅降低;以降本增效為目標推動精細化管理,融資成本持續下降;扎實開展黨紀學習教育,持續強化創新理論武裝;利潤指標持續向好,公司發展正處于歷史上最好的時期。
秦剛強調,公司全體干部員工要堅決貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,按照集團中期會議部署,著力破解當前公司改革發展中存在的問題,扎實開展后續工作。一是要以“一流能力”助推業務發展。堅持“穩中求進、以進促穩”的經營發展總基調,培育形成資產經營核心能力,實現跨經濟周期穩健發展,確?!耙惑w兩翼”戰略布局落地見效。二是要以“一流管控”加快效率變革。要積極加強“大中臺”建設,提升數字化管控質效,提升公司整體運營效率。三是要以“一流文化”凝聚發展合力。不斷強化精細化管理意識,持續加強作風建設,高度重視廉潔從業教育,打造風清氣正的企業文化。
公司黨委書記、副董事長、總經理周雪松以《凝心聚力 真抓實干 全力以赴完成全年目標任務》為題作經營工作報告,他指出,上半年在集團的大力支持和正確領導下,公司全體員工以“開年即沖刺”的創業精神,實現了經營業績顯著提升,主業規模再創新高;金融不良主業經營成效顯著,中小金融機構不良資產收購持續拓展;資產處置能力有效加強,存量風險項目持續壓降;創新咨詢業務有效拓展,業務系統建設有序推進;資本構成更加優化,融資成本持續降低;黨建引領作用進一步加強,高質量發展基礎持續夯實。
關于下一步工作,周雪松要求構建“1234”管理體系,努力開創公司全面深化改革、高質量發展新局面。要明確“1”個方針,繼續做好不良資產主業能力建設,盡快推動創新業務落地,全面落實“一體兩翼”戰略方針。要把控收購、處置“2”個業務環節,在風險可控的前提下做好增量投放,加快推動存量資產處置回現。要實現“3”個突破,實現風險及長齡資產處置、創新業務發展、抵債資產優化管理三類業務的突破發展。要落實“4”層保障機制,深入推進黨的建設,使國有企業黨建優勢轉化為公司高質量發展的強大動力源泉;明確前臺業務部門項目直接管理責任,統籌做好增量投放,全力推動項目處置回現;加強“大中臺”建設,通過強化流程化管理、風險合規管理、考核管理,實現管理效率提升;加強后臺部門支撐作用,通過加強業務系統建設、監督督辦工作、人才隊伍建設,為公司高質量發展提供支持。
中期工作會議期間,召開了公司2024年度黨員領導干部警示教育會議,開展了集體廉政談話并觀看了警示教育片。
會議要求,公司各部門、系統企業負責人要迅速召開專題會議,認真傳達、領會會議精神,公司全體干部員工要進一步解放思想、奮發進取,緊盯全年目標任務,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,以更加求真務實的工作作風和更加飽滿的精神狀態,不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢做善為抓落實,奮力開創公司高質量發展新局面。