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分享到：9月26日下午，河北資產(chǎn)管理公司召開進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平工作匯報會，聽取職業(yè)經(jīng)理人匯報，對公司今年前三季度整體經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。省國資委有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、部分股東代表出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職業(yè)經(jīng)理人及公司總部、系統(tǒng)企業(yè)全體員工參加會議。會議由總經(jīng)理王樂文主持。
河北資產(chǎn)黨委書記、董事長滿翔宇從倍加珍惜改革成果、勇于正視改革中的問題、繼續(xù)當(dāng)好國企改革排頭兵三個方面對下一步工作提出了明確要求。滿翔宇指出，河北資產(chǎn)全體員工要倍加珍惜來之不易的改革成果，堅定不移地做改革的擁護(hù)者、實踐者，做改革的清醒者、保護(hù)者。滿翔宇要求，各位職業(yè)經(jīng)理人要加快角色轉(zhuǎn)變，不但要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，更要勇于解決問題，提出切實可行的優(yōu)化改進(jìn)措施并加以剛性執(zhí)行，做問題的終結(jié)者。滿翔宇強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中要繼續(xù)當(dāng)好國企改革排頭兵，一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確改革方向。要牢固樹立黨對一切工作領(lǐng)導(dǎo)的意識，強(qiáng)化督察督辦的剛性，確保黨委部署的各項工作不打折扣落實到位。二要運(yùn)用戰(zhàn)略思維，當(dāng)好問題終結(jié)者。各位職業(yè)經(jīng)理人要不忘改革初心，不負(fù)上級重托，在其位、謀其政、干其事、求其效。三要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)主動資產(chǎn)能力建設(shè)，樹好樹牢“投行思維、價值思維、資本思維”，按照“低效資產(chǎn)資源化、增量資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、邊際資產(chǎn)最大化”的原則，倒排工期，時不我待，力爭圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。
河北資產(chǎn)總經(jīng)理王樂文對公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行了通報，前三季度河北資產(chǎn)累計營業(yè)收入23841萬元，同比增長58.68%；實現(xiàn)利潤14782萬元，同比增長34.8%；凈利潤11071萬元，同比增長34.6%。王樂文從業(yè)務(wù)開展情況、籌資情況、財務(wù)情況三個方面對前三季度公司經(jīng)營狀況進(jìn)行了深入分析，指出了公司目前存在的問題。同時，從全面提升經(jīng)營考核指標(biāo)，明確業(yè)務(wù)方向、加大項目儲備力度，明確重點(diǎn)項目，加強(qiáng)融資工作，加強(qiáng)項目督導(dǎo)，強(qiáng)化風(fēng)險管理等6個方面對第四季度工作進(jìn)行了部署。
公司總會計師馬瑩、副總經(jīng)理鞏劍鋒、吳海鵬、王威分別根據(jù)工作分工匯報了關(guān)于經(jīng)營管理提升和問題解決的思路及措施。
此次會議是在公司職業(yè)經(jīng)理人制度改革取得階段性成果、職業(yè)經(jīng)理人全部到崗就位后召開的首次全面、系統(tǒng)的工作匯報會。在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，河北資產(chǎn)開展了市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度以及薪酬分配差異化三項改革試點(diǎn)工作，并逐步將改革延伸拓展，努力實現(xiàn)協(xié)同配套，已經(jīng)形成涉及完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化混合所有制改革、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、提升人力資源管理能力等多方面的，系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性綜合推進(jìn)的態(tài)勢，為省屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革提供了先行先試的有益經(jīng)驗，體現(xiàn)了河北資產(chǎn)作為一級監(jiān)管企業(yè)在深化國企改革中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。