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10月31日，河北資產(chǎn)召開2019年度全面預(yù)算編制說明會，標(biāo)志著2019年全面預(yù)算編制工作正式啟動。會議由公司總經(jīng)理王樂文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

公司黨委書記、董事長滿翔宇在會上指出，2018年公司已解決了發(fā)展戰(zhàn)略不明晰、外部融資瓶頸以及與融投關(guān)系不明確等三大制約因素，由快速成長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段。2019年是公司的能力建設(shè)年，各單位要高度重視此次全面預(yù)算編制工作，認(rèn)真對照公司戰(zhàn)略，以此次預(yù)算編制為契機，把各自板塊工作的重點搞清楚、方向定明白，將全面預(yù)算管理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段、推動公司戰(zhàn)略落地的有力武器和資源配置的有效舉措。公司要加強對全面預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，把預(yù)算執(zhí)行情況列入各單位的考核。

公司總經(jīng)理王樂文從預(yù)算工作要求、預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算時間安排三個方面對2019年全面預(yù)算編制工作進行了部署。他指出，全面預(yù)算管理是在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對下一年度經(jīng)營活動進行充分、全面的預(yù)測和籌劃，通過對執(zhí)行的監(jiān)控、分析和考核，最大程度保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司總會計師馬瑩從全面預(yù)算管理有利于促進公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于公司優(yōu)化資源配置、提高運行效益，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，可以有效提升企業(yè)的運行效率，是企業(yè)實施內(nèi)部控制、防范風(fēng)險的有效工具，有利于實現(xiàn)制約和激勵等六個方面對全面預(yù)算管理的重要作用和意義進行了強調(diào)。

公司財務(wù)管理部總經(jīng)理康文華從預(yù)算編制原則、預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算組織體系、預(yù)算編制程序和方法、預(yù)算編制工作內(nèi)容及要求、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算調(diào)整等七個方面對2019年全面預(yù)算編制方案進行了說明。