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11月28日，河北資產(chǎn)召開集團化管控專題部署會，標志著公司集團化管控工作全面啟動。河北資產(chǎn)黨委書記、董事長滿翔宇，總經(jīng)理王樂文，黨委副書記尤萬東，總會計師馬瑩以及黨委辦公室、人力資源部、紀檢監(jiān)察室、財務(wù)管理部、金融市場部、風險管理部、法律事務(wù)部等部門負責人參加會議。

滿翔宇指出，集團化管控是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、加強風險防控、提升公司管理水平、推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地的必然要求。2019年公司將按照發(fā)展戰(zhàn)略堅定不移地全面實施集團化管控，實現(xiàn)從“管項目”向“管資本”的轉(zhuǎn)變。下一步公司總部將只承擔內(nèi)控管理、項目配資和考核評價等職能，在對成員企業(yè)能力進行評估的基礎(chǔ)上，逐步下沉項目的審批權(quán)限，并率先從財務(wù)、風險、法務(wù)三個條線進一步規(guī)范成員企業(yè)的運營管理和風險防控。各成員企業(yè)要分別確定對標公司，進一步突出主業(yè)，發(fā)揮各經(jīng)營主體專業(yè)性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)差異化、考核差異化。滿翔宇強調(diào)，對成員企業(yè)的授權(quán)不代表放任管理，而是權(quán)利下放到哪里，監(jiān)管就跟進到哪里，由內(nèi)部監(jiān)事會、審計、紀檢組成的大監(jiān)察體系也要同步跟進。

會議要求，公司上下對集團化管控工作務(wù)必高度重視，不能有絲毫猶豫、觀望和懈怠，公司將定期對集團化管控工作的進展情況進行調(diào)度。通過集團化管控工作的全面推進，加快將河北資產(chǎn)和成員企業(yè)打造成為現(xiàn)代化的法人治理企業(yè)，以管理促發(fā)展，向管理要效益，確保公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的全面落地，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。