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5月27日，省國資委企業改革改組處一級調研員陳保國一行到公司調研指導“雙百行動”、第四批混改試點工作推進情況。公司黨委書記、董事長滿翔宇，黨委副書記尤萬東，戰略規劃與績效管理部、人力資源部負責人參加調研會議。

會上，公司戰略規劃與績效管理部匯報了公司深化混合所有制改革工作情況、人力資源部匯報了公司市場化選聘經營管理者和推行職業經理人制度工作情況。

陳保國指出，省資管公司自成立之日起就是混合所有制企業，且承擔了省國資委多項改革試點任務，企業基礎好，在改革方面具有獨特優勢，成為了國家國企改革“雙百行動”和混改工作“雙試點單位”，體現了國家對公司改革發展的充分肯定。國家發改委、國務院國資委對省資管公司高度重視，多次督辦工作進度，特別是2020年底，國家將對“雙百行動”開展情況進行驗收。省資管公司要切實增強責任感和使命感，與央企和兄弟省市先進企業對標對表，爭取在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破，努力將企業打造成為治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。

滿翔宇表示，省資管公司作為國家層面的改革試點，雖然經歷了改革的陣痛，已進入改革的“深水區”和“攻堅期”，但公司將堅持市場化改革方向不動搖，持續深化混合所有制改革，以“雙百行動”和推動公司戰略落地為重點，以職業經理人改革總結和深化為契機，在改革深水區破冰，充分發揮“先行先試”的改革試點價值，為國資國企改革提供有益借鑒。

作為省國資委系統最年輕的一級監管企業，公司成立以來就承擔了“市場化選聘經營管理者、推行職業經理人制度、薪酬分配差異化”等改革試點任務。其中，職業經理人改革自2017年8月正式啟動以來，已實現“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的全流程實施，在契約簽訂、薪酬激勵、考核實施、退出管理等各方面與2020年1月國務院國有企業改革領導小組辦公室印發的《“雙百企業”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業”推行職業經理人制度操作指引》高度一致。隨著改革試點任務落地，在有效激發全員活力的同時，推動了包括五年發展戰略規劃制定、深化混合所有制改革、增資擴股、集團化管控、內控體系建設等一系列改革。2018年公司作為全國省級國資委唯一一級監管企業，入選國家國企改革“雙百行動”；2019年6月，公司作為我省唯一一家企業，被國家發改委、國務院國資委列入全國國有企業混合所有制改革試點單位。目前，公司各項改革工作正朝著更大范圍、更寬領域、更深層次拓展。