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為進一步完善冀資置業公司法人治理結構，打造不動產領域主動資產管理核心競爭力，確保全年任務指標有效達成，推動企業實現高質量發展，5月18日，公司黨委書記、董事長滿翔宇帶隊到冀資置業公司調研指導經營管理及機制改革工作。公司黨委副書記、董事尤萬東，公司總會計師馬瑩，公司副總經理張江明，運營管理部、風控合規部及人力資源部相關人員參加調研。

公司領導專題聽取了冀資置業公司對經營指標完成情況，重點項目及擬開發項目情況，經營管理主要工作進度和整體安排，落實國企改革三年行動方案相關措施等情況的匯報，對相關工作進行了安排部署。滿翔宇同志對冀資置業公司業務難點、問題訴求逐一進行調度解決，并對冀資置業提出要求：作為公司重點打造的不動產領域主動資產管理平臺，冀資置業公司面臨重大發展機遇和業務機會，要有慢不得的危機感、等不起的緊迫感，下大力氣提升法人治理、市場開拓、風險定價、風控合規、黨的建設等各方面能力，積極發揮引領和表率作用。

運營管理部圍繞冀資置業公司定位、績效考核指標以及基于成員企業定位適用的業務產品進行宣講，風險合規部對存量低效資產處置及投后管理相關工作進行了督導，解答了冀資置業公司相關問題，對有關疑惑進行了探討，就業務開展提供了支持。

本次公司黨委主要領導帶隊深入冀資置業調研，體現了公司總部對冀資置業經營管理工作的高度重視，通過調研深入了解企業情況并給與系統指導，從根源上、機制上幫助冀資置業解決制約公司發展和改革的實際問題，進一步指明了前進方向。冀資置業將在第一時間進行任務分解，樹立結果導向，謀劃工作、配置資源，形成明確的落實舉措，堅決把公司各項要求落到實處，確保完成全年任務指標，為總部“十四五”戰略規劃落地和河北資管高質量發展做出積極貢獻。