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9月19日下午公司戰略分析研討會在四樓多功能廳召開,本部及駐石系統企業全體員工參會。
本次研討會將全員按照工號順序分為四組,通過運用SWOT分析和波特五力模型等戰略分析工具,以會前小組討論、會上公開展示演講、集體研討等方式,對公司的內部資源、外部機會、所處位置及競爭環境進行系統分析。各小組在有限的時間內積極準備,進行了全面而深入地分析,并在此基礎上針對公司發展提出了許多建設性意見,為下一步公司戰略選擇打下基礎。
本次會議旨在通過集體戰略分析和研討,使全體員工了解戰略規劃的方法論,積極參與到戰略的制定過程中來,達成公司上下的一致認知,確保公司戰略能夠科學制定、執行到位。